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| Utilisation d’une commande publique pour la réalisation de parcours vers l'emploi (article 14 - clause d'insertion): Contact |
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Organisation name: |
PLIE de Lille |
Short title: |
Utilisation d’une commande publique pour la réalisation de parcours vers l'emploi (article 14 - clause d'insertion) |
Type of tool: |
Social inclusion |
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Contact person: |
Ronan SEGALEN |
Postal address: |
3 rue Jeanne Maillotte
Lille
59000
FRANCE |
Phone: |
03 20 14 85 50 |
Fax: |
03 20 14 85 51 |
Email address: |
plie@reussir.asso.fr |
Web site: |
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Development Partner (DP): |
A.I.R. |
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About the organisation:- |
Status: |
L’association a pour but de fédérer et de mettre en cohérence l’ensemble des moyens existants sur les territoires de Lille, Hellemmes, Lomme afin de favoriser l’accès et le retour à l’emploi des personnes les plus en difficulté, jeunes ou adultes.
Elle poursuit l’insertion sociale et économique de ces populations en veillant à assurer :
- un emploi d’insertion qualifiant,
- une formation adaptée,
- un accompagnement social individuel,
- Un accès à l’emploi durable.
Cette démarche s’inscrit notamment dans le cadre du Plan Local pour l’Insertion et l’Emploi (P.L.I.E), prévu par la loi du 29 juillet 1998 relative à la lutte contre les exclusions et dont le cadre est fixé par la Circulaire DGEFP 99/40 du 21 décembre 1999, dont elle assure la mise en œuvre.
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Mission: |
Le quatrième Plan Lillois pour l’Insertion et l’Emploi a deux grands objectifs :
- Accueillir chaque année au moins 1 350 personnes exclues du marché de l'emploi, dont 100 allocataires du RMI primo-entrants et proposer à chacune d'elles un parcours individualisé d'insertion sociale et professionnelle débouchant, pour au moins la moitié d'entre elles, sur un emploi durable (validé par un contrat de travail d’au moins 6 mois), avec un suivi de ce parcours par des référents spécialisés qui se consacreront exclusivement à ces personnes.
- Assurer le rôle de « plate-forme » de coordination et de mise en cohérence des interventions publiques au plan local en mobilisant l’ensemble des acteurs intervenant, avec l’Etat et le Service Public de l’Emploi, en matière d’insertion sociale et professionnelle.
A cet effet, le PLIE confortera et animera une « plate-forme d’outils et d’actions pour l’insertion et l’emploi », au service de toutes les personnes exclues du marché du travail et en particulier de celles qui suivent un parcours individualisé.
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Means & organisation: |
Les moyens et organisations du PLIE de Lille en 2004 : 10 salariés pour 8.25 ETP, 88 opérateurs et 110 actions financées, un réseau de 23 conseillers répartis sur le territoire de Lille, Lomme et Hellemmes. |
Local socioeconomic situation: |
Le PLIE de Lille intervient sur un territoire exclusivement urbain, composé de 3 communes qui constituent un ensemble de 212.600 habitants.
Le contexte :
- Nombre d’habitants 222 400 (estimation INSEE 2004).
- Nombre de demandeurs d’emploi inscrits à l’ANPE : 15 972 dont 4 883 demandeurs d’emploi de longue durée (source ANPE – décembre 2004).
- Nombre d’allocataires du RMI – CLI de Lille, Hellemmes et Lomme : 12 238 (source CAF – décembre 2004).
- 6 347 jeunes suivis par la Mission Locale dont 4 499 (soit 70.88%) étaient d’un niveau de qualification inférieur ou égal à V, et rencontraient des difficultés pour accéder à l’emploi (source Mission Locale – décembre 2004).
Caractéristiques socio-économiques du territoire (source : Observatoire Ville de Lille)
Le tournant pris à Lille, au début des années 90, et marqué par des réalisations majeures en terme d’infrastructures de transports, confirmant la position géostratégique de Lille au plan économique, dans l’axe Nord Européen, s’est caractérisé par l’émergence de sites de développement dédiés tels qu’Euralille ou Eurasanté (demain Euratechnologie).
En outre, la position de Lille comme place marchande, son attractivité et son rayonnement ont encore été renforcés grâce aux efforts réalisés en matière d’équipements touristiques et culturels (Musée des Beaux-Arts, Zénith, Lille Grand Palais, Maisons Folie, Opéra).
Ces éléments sont à juxtaposer aux critères décisifs mobilisés par la Ville, en cas de projet d’implantation, retenus par les entreprises :
- la taille et l’accessibilité du marché
- la formation et le coût de la main d’œuvre
- la présence de sous-traitants, donneurs d’ordre et prestataires de service.
Les mutations en cours s’exercent dans un contexte de mobilité et d’instabilité du tissu économique, caractérisé par les phénomènes de fusions et d’absorptions d’entreprises, de même que par les recherches de gains de productivité, qui génèrent l’application de stratégies d’entreprises visant un recentrage des activités vers les cœurs de métiers et donc, l’externalisation des tâches qui s’en éloignent.
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Language: |
French |
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Contact
Context
Method
Documents
Images
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