| A.I.R EQUAL : documents de présentation du projet |
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| Ceci n'est pas un outil du projet A.I.R à proprement parler. Dans la section "Documents", vous trouverez tous les documents de présentation et de communication du projet A.I.R EQUAL. |
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| Accompagnement des PME dans la gestion prévisionnelle de leurs ressources humaines |
Employment |
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| - Proposer un accompagnement concret des PME et TPE dans la mise en œuvre d’une organisation Ressources Humaines.
- Les aider à anticiper leurs besoins en leur fournissant une aide dans l’élaboration d’outils et méthodes. |
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| Ambitions - New ways of Engaging with Ex-Offenders . |
Social inclusion |
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| The main focus of the Bond Ambitions action is around outreach to those hardest to reach in the target group. |
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| Chasseurs d'emploi |
Social inclusion |
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| L'action "Chasseurs d'emploi" repose sur la mise en place d'un atelier mensuel qui permet de faire travailler en groupe les demandeurs d’emploi et sur la mise à la disposition du groupe d’un pôle multimédia avec un permanent qui accompagne chaque personne dans la découverte et l’utilisation des Technologies de l’Information et de la Communication.
L’atelier permet donc de :
- faire travailler ensemble des demandeurs d’emploi pour rompre leur isolement et favoriser entre eux une solidarité, et les faire échanger sur leurs démarches respectives pour créer une dynamique,
- faciliter l’utilisation de tous les outils nécessaires à une recherche d’emploi (fichier entreprises, kompass, internet…).
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| Computer Building |
Social inclusion |
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| The couse was structured using lots of practical exercises and group activities, which proved to be very successful.
To help young people develop interest in computing which would lead them to finding employment. |
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| Consolidation de l'ETTI via un protocole d'accord avec une entreprise partenaire |
Employment |
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| Définition et signature d'un protocole entre une Entreprise de Travail Temporaire d'Insertion (ETTI) et une entreprise "utilisatrice" pour formaliser et développer le partenariat et améliorer la gestion des missions d'intérim et ainsi des parcours proposés au public accueilli. |
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| Dacorum's CSR Project |
Social inclusion |
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| The idea is to identify the Dacorum companies involved in CSR activities, promote this good work, and encourage them to continue their support. In addition, the aim is to contact as many as possible of the remaining 6700 Dacorum Businesses to encourage them to contribute to the well-being of their local community.
CSR (Corporate Social Responsibility) - a company's positive impact on society through its operations, products or services and through its interaction with key stakeholders, such as, employees, customers, investors, communities and suppliers. |
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| Diagnostic court recrutement / organisation / compétences |
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| L’objectif d’un diagnostic est :
- d'aider à clarifier la nature exacte des problèmes,
- de mettre en mouvement les acteurs de l’entreprise concernés directement ou indirectement par le problème posé,
- de préparer la rédaction du cahier des charges du plan d’action.
Le diagnostic porte à la fois sur les aspects stratégiques et politiques, sur les aspects pratiques ayant une incidence sur la question du recrutement et plus globalement sur l’ensemble des pratiques en matière de gestion des compétences et d’organisation du travail de l’entreprise.
Au plan méthodologique, l’investigation menée dans le cadre du diagnostic court repose sur des entretiens individuels et/ou collectifs, l’analyse de documents objectifs, l’observation des situations de travail.
En effet,
-À travers ses différents acteurs (direction, encadrement, salariés, représentants du personnel, médecins du travail, etc.), l’entreprise détient une véritable mine d’information à analyser pour identifier les indicateurs les plus pertinents en vue de nourrir la réflexion et d’élaborer des plans d’action.
- L’observation du travail est le plus souvent une des étapes du diagnostic, car elle permet de mieux comprendre la réalité des besoins et de discerner à la fois des opportunités, des dysfonctionnements et des points de vigilance.
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| DIRECT - Work Placement in the Hotels and Catering Industry |
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| The Direct training programme is aimed at helping small- and medium-sized catering and hospitality businesses with solving one of their major problems - recruiting and inducting staff.
On the other hand, Direct focuses on a client group - the potential employees - who would like to find employment, yet who lack the experience in the field. |
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| Diversification des choix professionnels féminins |
Social inclusion |
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| Cette action est déclinée en 2 axes de travail : d’une part la mobilisation et la sensibilisation des publics féminins, des conseillers et des organismes de formation et d’autre part la sensibilisation et l’implication des entreprises autour de la « diversification des choix professionnels féminins ». |
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| Du chantier à la VAE |
Social inclusion |
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| Cette expérimentation a été conduite pour identifier, formaliser et valoriser les acquis des situations de travail vécues en parcours d'insertion (contrat CES, missions en SIAE, ...). Il s'agit d'une action de formation qui débouche sur l'acquisition d'un diplôme, en s'appuyant à la fois sur les activités mises en oeuvre et évaluées en situation de travail réel et des apports techniques complémentaires en modules. |
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| Equality Focused Selection and Recruitment training for Employers |
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| To support local employers in adopting recruitment and selection techniques that accord with equality legislation and best practice. |
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| Equality Workshops |
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| Support for Employers on Equality Legislation and Equality Policies |
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| GRAFT |
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| - To provide a impaired person, from which ever background and skill level, with information and support as how to break the barrier to employment. (We can provide support to assist writing CVs, job searches, interview skills and can even support a service user in the workplace if required.
- To raise awareness amongst companies about the benefits of employing a disable person - to introduce a business case in this respect. |
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| HM Woodhill Prison - Interagency Protocol |
Social inclusion |
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| Prisons are, by their very nature, risk averse organisations. The emphasis is on security and safety,and the institutions are run in a hierarchical way with strong lines of accountability and strictly observed procedures and routines. It is not an environment, therefore, to welcome innovation.
That is why there is a need for a link between different institutions who otherwise would not, for whatever reasons, be working together and this link constitutes Interagency Protocols which acts like a guideline for people representing different institutions in question. |
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| HM Woodhill Prison: OASys: the New Offender Assessment System |
Social inclusion |
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| The main part of OASys examines the following factors which research shows to predict the likelihood of an offender being reconvicted:
*Offending history and current offence
*Social and economic factors: access to accommodation, education, training and employability, financial management and income, lifestyle and associates, relationships, drug and/or alcohol misuse
*Personal factors: thinking and behaviour, attitude towards offending and towards supervision, emotional factors such as anxiety or depression |
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| Horticultural Project at Cottismore Park |
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| The principle is to function as a competitive business and provide meaningful development for people with multiple disadvantages. |
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| Hotel Day Experience and Untapped Workforce |
Social inclusion |
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| A client group of disabled people help run the hotel for day, working alongside existing staff who act as buddies in roles varying from management, porters, waiters kitchen staff and chamber maids etc. A business lunch for local employers, prepared and served by the clients, is followed by an after dinner speakers talking on diversity and disability. At the end of the day, clients are awarded with a gift and remembrance of the day in an informal ceremony. |
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| Inter-Agency Protocols |
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| Agencies co-operating & working together to enhance area based services for current and former drug users. |
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| Job Carving |
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| Job Carving is a simple yet effective tool to help disadvantaged people into employment. As its name implies, Job Carving is where a job is "carved" from existing work profiles to fit the needs of a new employee from a disadvantaged background needing special support. It frees up the existing employee to do a more skilled part of their job.
Job Carving is a means by which a support worker can help an employer to identify a position and business case for employing a disadvantaged person. |
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| La démarche de "mise en situation" de travail |
Employment |
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| Il s'agit de mettre le ou les candidats à un recrutement en situation d'appliquer, d'utiliser les compétences recherchées par l'entreprise, alors qu'un entretien reste essentiellement sur le déclaratif.
Les situations de travail proposées pouvant être définies et animées à travers des exercices ou jeux de rôle plus ou moins éloignés de la situation réelle. |
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| La démarche de "pôle de compétences" |
Employment |
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| Le principe de la démarche "pôle de compétences" vise à mobiliser les entreprises d'un secteur d'activité rencontrant des difficultés de recrutement pour mutualiser leurs besoins et construire des solutions communes adaptées. Cette démarche a notamment été mise en place auprès des entreprises du secteur tertiaire. |
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| Lamda CAT - Competence Assessement Tool |
Employment |
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| Lamda CAT has been designed so that organisations can begin to recognise the long-term benefits for their business by investing in CSR. |
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| Le guide du conseiller emploi |
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| Professionnalisation des conseillers-emploi sur la relation entreprise par :
1. L’élaboration concertée d’un outil d’analyse des besoins et de suivi
comprenant :
- une fiche identification de l'entreprise (état civil, synthèse des informations collectées relatives aux problématiques emploi et une fiche de poste). Cette fiche est rédigée par entreprise et reprend les éléments abordés à chaque rendez-vous avec celle-ci.
- un guide mémo reprenant l'ensemble des problématiques pouvant être abordées avec l'employeur (recrutement, formation, appui-conseil) et la liste des différents contacts mobilisables en réponse aux besoins identifiés,
- des fiches techniques (détachables que l'on peut remettre à l'employeur) présentant les outils existant sur les différentes thématiques (types de contrat, dispositif de formation, offre de services des équipes emploi,…).
2. L’organisation d'une formation-action visant à
- accompagner l’expérimentation et l’adaptation de l’outil
- élargir et consolider le partenariat avec les entreprises
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| Le guide du tuteur d'insertion |
Employment |
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| Le guide du tuteur d'insertion est un outil permettant d'assurer une meilleure prise en compte des difficultés sociales et comportementales que peut rencontrer une personne en insertion qui accède à un emploi au sein de l'entreprise. Cet outil permet de mieux cadrer le tutorat en définissant les fonctions d'alerte que doivent être assurées pour aider le nouvel arrivant à s'intégrer au mieux dans l'entreprise. |
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| Life Skills for Refugees & Asylum Seekers |
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| Mise en oeuvre de "Jobrotation" auprès des Très Petites Entreprises |
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| L'outil "Jobrotation" est une démarche territoriale et sectorielle d'accompagnement des besoins et projets de formation de Très Petites et Petites Entreprises de secteurs artisanaux et industriels par le recrutement de demandeurs d'emploi "remplaçants".
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| Offre de services à l’entreprise lors de recrutement en volume |
Employment |
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| Professionnaliser des demandeurs d’emploi sur des postes pré repérés au sein d’une ou plusieurs entreprises, grâce à la mise en place d’une action de formation adaptée. |
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| Parcours Parrainé par l'Entreprise |
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| Co-construire avec une entreprise, un parcours d’accès à l’emploi répondant à terme à ses besoins de compétences.
Mettre en œuvre les différentes étapes : situations de travail chez un opérateur d’insertion et /ou dans l’entreprise, accompagnement social, formation complémentaires, suivi dans l’emploi d’immersion dans un contexte d’engagement mutuel « charte de parrainage » entre l’entreprise et le bénéficiaire.
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| Plate-forme d'appui à la création de Groupements d'Employeurs |
Employment |
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| Le Groupement d'Employeurs (GE) permet de regrouper les employeurs d'un même domaine d'activité (ou non) pour apporter une réponse adaptée à des demandes de qualification ou des pénuries de main d'oeuvre. La plate-forme accompagne les créateurs potentiels dans les différentes étapes successives de la création et de la mise en marche d'un groupement (définition du territoire, mobilisation des chefs d'entreprises, constitution du GE, recrutement et information des demandeurs d'emploi, affectation et gestion des demandeurs d'emploi, ...) |
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| Question de choix |
Social inclusion |
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| Le principe de l’animation du jeu est de rendre le public acteur de son parcours et de ses choix. Aussi l’aspect ludique, conjugué à une animation interactive et dynamique, permet de créer le débat sur les problématiques soulevées et d’ouvrir les perspectives de résolution des freins à l’emploi.
Animation : 1 groupe minimum de 10 à 20 personnes par mois.
Déplacements sur les communes afin d’être à proximité du public.
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| Rencontres info-métiers (entreprises-chercheurs d'emploi) |
Employment |
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| Une “Info Métiers” est une réunion collective portant sur un secteur professionnel/métier peu ou mal connu, en pénurie de personnel.
Cette rencontre réunit les professionnels du métier (chefs d’entreprise et salariés) qui parlent de leur profession au travers de questions sur les conditions de travail et les exigences du métier et les demandeurs d’emploi, invités par les structures chargées de les accueillir et les aider pour leur insertion sociale et professionnelle ou venus spontanément (affiches).
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| Rose Tinted Productions, Morpheus Theatre |
Social inclusion |
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| Rose Tinted Productions believes in the power of theatre to startle the soul, ignite debate and embrace the diversity of the community in which it serves. Rose Tinted Productions is fearlessly committed to the dissection, examination and celebration of the human story through the medium of live theatre. |
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| Second Chance Education for Early School Leavers |
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| Social Marketing Training Course |
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| Throughout the training programme, it will be demonstrated how to make a FINANCIAL and VALUE-ADDING argument as why it is beneficial to employ a person with some kind of disability or disadvantage. |
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| Social Recruitment Online Tool |
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| SOL - Self Organised Learning |
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| The concept of Self-Organised Learning is delivered through LEARNING CONVERSATIONS which helps individuals and teams to plan, action and review the progress of their personal learning. The progress is evaluated by filling in PERSONAL LEARNING CONTRACTS which is a threefold document for viewing problems, solutions, and lessons learned. |
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| STEPS Gardening Project |
Social inclusion |
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| The principle is to provide the clients with soft skills, help to build up their self-esteem, self-value, teach teamworking, manual as well as clerical skills through various focus groups: such as gardening, administration, design, and publicity groups |
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| Tailored Training for Drug Users and Ex Drug Users |
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| A pilot intervention to bridge the identified gap into mainstream training and employment |
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| The Challenge |
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| Recipes were agreed upon and tried and tested;
Photographs were taken at a professional standard of completed dishes and then incorporated into the design of the book;
Pages of the cookbook and a front cover were designed and created using computer packages;
Accounts were managed to ensure the team were not over spending;
Marketing strategies were considered. |
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| The Learning Workout |
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| The learning Workout is made up of between 10 and 12 two hour sessions and aims to get clients setting themselves long-term and short-term goals, thinking positively about life and then developing an interest in employment and careers. At the same time clients are continuously learning new skills and picking up essential tools that will make them more attractive to a potential employer. |
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| Tower Revived Cafe |
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| To help people with varying disabilities to break down barriers to learning and employability and thus creating a more independent lives for them. |
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| Training and Support for People with Disabilities |
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| Training and Support for Traveller Men |
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| Targeting members of the Traveller community, whose members experience labour market exclusion. |
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| Training Employment Advice Shop |
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| The principle is to provide a friendly and welcoming environment, treat service users as individuals by offering the service that best meets their needs, be helpful, polite, considerate, open, fair, and honest, and respect clients' privacy when talking to them.
The TEA Shop aims to provide a person centered holistic service rather than a too generalised impersonal approach. |
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| UK Catering Industry Online Foundation Course |
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| Utilisation d’une commande publique pour la réalisation de parcours vers l'emploi (article 14 - clause d'insertion) |
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| Méthodologie d’accompagnement des donneurs d’ordres, des entreprises et des opérateurs d’insertion pour créer du parcours à l’emploi dans le cadre d’une clause sociale dans les marchés publics. |
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| Vitaroute |
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| Vitaroute est un outil permettant d'harmoniser et de traiter des informations de diagnostic et de suivi des situations personnelles, sociales et professionnelles des personnes inscrites en missions dans les différentes agences d'une Entreprise de Travail Temporaire d'Insertion (ETTI). |
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| When Can You Start? |
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| A two-hour duration group training session that is part of a longer programme called "The Learning Workout" aimed at helping long-term unemployed young people to become confident and competent at "selling themselves" at a job interview.
After this initial session, we also conduct a two-hour session on self visualisation where we reinforce their self-belief and a positive plan for their immediate future. After this, we are ready to revisit the programme "When Can You Start?" and this time conduct closed circuit television video recorded interviews as role play. |
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| Woodhill Prison - Resettlement |
Social inclusion |
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| The one-stop-shop is a job-search terminal in prison which aims to create a non- prison-like atmosphere where prisoners can learn social skills (e.g learn to control anger, fight passiveness) and in a long term find employment. The centre encompasses a telephone service area where a job-centre worker can make job-related phone calls for the beneficiary, job information, computers. |
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| Workclubs |
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| Targeted at people already in work but vulnerable in the labour force. |
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| Yeldall Manor Rehabilitation Centre |
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| The aim with Yeldall Manor is to enable someone to live a drug and alcohol free life. In order to achieve this, residents are regularly drug tested. If a negative test is obtained, certain actions will be taken. If it is a first offence, the resident may be offered a re-start in full. If it is a second occurrence, the most likely outcome is dismissal from the programme, with the opportunity to reapply after an agreed period of time. |
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